亀山会長、ご存じないんですか？

2017.07.05
これ知ってる？

先日、ニュースサイトを色々と漁っていたら、おもしろい記事を見つめました。

ＤＭＭの亀山社長と大学生の座談会です。

「どうせ破壊されるなら自分たちで壊す」鈴木寛×DMM亀山会長対談で語られた“生きたビジネス”の話

ＤＭＭと言えば、アダルトから端を発して、証券会社やＩＴ企業まで、幅広く手がける日本のトップ企業です。

その創業者である、亀山会長と慶応大学の「すずかんゼミ（元文部科学副大臣の鈴木寛氏が主宰するゼミ）」の学生の対談です。おもしろくないわけはないでしょう。

その中でこんな下りがあります

鈴木　僕は「ビジョン」じゃなくて、「フィロソフィー」「哲学」って言うようにしているんですね。どういうことかと言うと、世の中はどんどん変わってきていますから先のことは本当に見えない。ビジョンというのは5年後、10年後の将来のあるべき姿や理想で、そこからさかのぼってく。僕はこのビジョンを描いてPDCAサイクルを回すっていうことが嫌いなんですね。

亀山　何それ？　PDCA？

鈴木　「PLAN」「DO」「CHECK」「ACTION」のPDCAサイクルを回していくと。

亀山　へぇー、そういう流行り言葉があるのね。

鈴木　流行り言葉があるんですよ（笑）。

亀山　ここのみんなは知ってるの？

鈴木　みんな知ってるんですよ、一応（笑）。

はい、亀山会長は、ＰＤＣＡをご存じなかったのです。これは、ショックでしたね。ＰＤＣＡなんて一流企業の経営者なら誰しも知っている用語だと思っていましたから・・。

経営コンサルやビジネス用語をかじっている輩なら誰でも知っている用語です。

つまりは、亀山会長は経営コンサルに頼ることなく、ここまで会社を大きくしたということでしょう。

あらゆる判断を迫られる時、様々な事業を回していく際に必ず私達は、ＰＤＣＡという言葉にぶつかります、又は、提示されます。

しかし、亀山会長は、ＰＤＣＡという表面上のデータではなく、泥臭く自分の嗅覚だけで判断してきたということです。

まさに「生きたビジネス」の体現者だから言える言葉です。